1月3日，富易堂华东电力试验研究院迅速召开专题安委会，深入学习集团公司2023年清静生产一号文和科研总院清静生产相关文件精神，全心安排整年清静生产事情，凝心聚力做好节后培训
。党委书记、执行董事张辉主持聚会，院向导班子成员、副总工程师、部所认真人和清静员加入了学习
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该院强调，2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，随着“转方法，调结构”一直深入，清静生产事人情临一些新情形、新问题和新危害，做好清静生产事情责任重大、意义深远
。为更好地贯彻落实2023年集团公司和科研究总院清静生产“一号文”精神，确保整年清静生产目的实现，党委书记、执行董事张辉提出六点要求
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一是一连做好疫情防控
。全体职工要当好自我康健的“第一责任人”，切实做好小我私家防护；各部所（中心）要一连关注出差职员身体和精神状态，实时做好职员休整，并起劲相识居家办公和封控职员生涯难题，转达单位对职工的体贴关爱
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二是健全大清静治理系统
。严酷落实科研总院“大清静”实验步伐，增强后勤物业、消防、交通、科研试验以及新业态等清静危害周全管控，推进“治理规范化、作业标准化”，增强清静监视治理，按期梳理营业，确保“大清静”全笼罩
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三是提高熟悉增强自动性
。手艺监视效劳是华东电力试验研究院生涯生长的基础营业，要始终坚持“三个细密围绕”的功效定位和“三个面向”的事情目的，把做好手艺效劳作为第一要务来抓，全力以赴，一直提升手艺效劳能力水平
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四是扎实强化作风建设
。坚持“讲科学、讲手艺、讲民主、讲规范”，坚持底线，不突破红线
。在手艺效劳包管历程中，始终做到能力过硬，吃透问题，胸有定见，事情有底气，一直提升发明装备清静隐患的能力，助力效劳企业提质增效
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五是增强人才步队建设
。建设人才培训审核和激励机制，引发宽大人才加入培训的起劲性；完善专家库建设，健全科研、手艺、治理等种种专家人才类型；进一步增强高精尖科技人才引进，特殊是新能源新业态领域，加速打造高质量生长的人才步队
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六是推进高质量生长
。深度契合《“十四五”能源领域科技立异妄想》，并围绕绿色低碳、多能互补、数字智慧领域及特色中心建设做好顶层设计、增强协同立异、突破焦点手艺；周全介入新能源项目全历程工程咨询和优化设计，起劲迎战市场开拓新机缘和新挑战
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路虽远，行则将至；事虽难，做则必成
。新的一年，富易堂华东电力试验研究院将起劲构建严密完整的“全方位、大清静”治理系统，进一步做好手艺效劳包管，以汹涌的激情和只争朝夕的紧迫感，扎实推进华东电力试验研究院清静生产事情，为建设“以效劳为基础、以研发为动力”的综合型能源研究院作出新的更大孝顺！