7月12日，富易堂中南电力试验研究院召开生长刷新推进会，深入落实集团公司科技立异事情聚会和科研总院相关事情聚会精神，围绕转型生长、深化刷新举行交流钻研
。

聚会转达了科研总院7月份月度例会精神和主要安排安排，详细解读了《深化科研总院刷新重点事情》计划，剖析了目今企业生长刷新面临的突出问题、主要矛盾和详细缘故原由，并对下阶段事情重点做了安排安排
。

聚会指出，中南电力试验研究院的生长与刷新是一项主要的系统性工程，需要宽大干部职工配合加入和起劲；转型生长的先决条件是头脑转型，中层干步队伍要带动解放头脑，深刻熟悉到现阶段深化刷新的紧迫性、须要性与主要性；要顺势而为自动掌握机缘，探索生长刷新路径，推动中南电力试验研究院跨行业、跨领域、可一连高质量转型生长
。

聚会强调，生长刷新要细密围绕“高质量生长、建设一流能源研究企业”这个目的，始终坚持“市场化运营、提高经济效益”这条主线，充分掌握“培育竞争优势、提升焦点竞争力”这个要害，牢牢聚焦“做好效劳包管、夯实生长基础”“做实科技立异、提升生长动力”“做活体制机制、引爆发长活力”“做强头脑作风、提供政治包管”等四项重点事情，深刻思索、深入研究，逐项形成步伐并剖析落实
。

针对怎样实现生长刷新总体目的，聚会提出了四点要求：

一要提高手艺效劳质量，提升客户知足度
。扎实开展手艺监视，提防重大装备事故爆发；认真做好应急效劳，提供顽强手艺支持；开展疑难问题手艺攻关，解决影响企业清静生产“卡脖子”问题；协助企业提升治理水平、增强手艺能力，知足企业其它需求
。

二要提升科技立异能力水平，增进科技创效
。通过人才作育、引进、相助、评价等途径增强科技人才步队建设；以储能手艺研究中心、锅炉燃烧优化中心建设为重点，增强各大中心建设，进一步改善科研情形；规范科技立异治理，提高科研事情效率；推动科技工业化、效果产品化，推进科技立异创效
。

三要健全完善体制机制
。坚持企业化运作，做好“分改子”、优化组织机构、健全企业资质等，建设市场化谋划模式；实验全员绩效审核，充分调感职员事情起劲性；开展“三新”、应收账款、科技产品营销等专项事情审核；团结科改树模政策施行有用步伐，引发主干职员的起劲性与自动性
。

四要增强头脑作风建设
。增强政治建设，充分验展党委“把偏向、管阵势、促落实”作用，突出党建引领作用；强化干部治理，通过一样平常教育作育、优化干部结构、实验评价审核提升综合能力与饲养；施展工会、团委桥梁纽带作用，引发宽大职工做事创业热情
。

聚会还要求与会职员亲近联系事情现实，认真思索转型生长路径与详细步伐，汇聚团队智慧、起劲建言献策，同心协力将中南电力试验研究院建设成为特色鲜明、优势突出的“区域一流、行业着名”综合型能源手艺研究院
。