3月24日
，东北院召开专题聚会研究安排新能源相关事情
，聚会以视频形式召开
，向导班子团结分担事情举行安排安排
，参会部分对开展新能源事情情形和保存问题举行了汇报。

聚会强调
，要深刻明确集团公司新科研系统刷新的主要目的和意义
，要熟悉到我院在以新能源为主体的新型电力系统构建中各项使命目的保存的差别。在新的形势要求下
，我们必需要坚持初心、明晰偏向、有所作为
，要秉持“四大生长方略”和“牢靠、整理、立异、提高”八字生长目的不摇动
，以高度的责任感和使命感
，坚持“效劳为基础、研发为动力”
，以效劳工具知足为事情起点
，解决现场突出问题
，快速建设适用于新能源营业的手艺支持系统
，抓好能力建设、步队建设和作风建设
，坚持培育斗争精神和胜利精神
，为实现跨行业、跨领域的转型生长提供坚实基础。

聚会要求：一是掌握形势使命
，提高头脑熟悉。必需要深刻熟悉到东北院在新生长形势下拓展新能源营业的战略机缘和深远影响
，也必需苏醒熟悉到
，东北院开展新能源事情的能力水平尚有较大提升空间
，与效劳企业的现实需求相比
，还保存较大差别。要全力以赴地加速推进手艺支持系统建设、充分人才步队、提升职员能力
，确保新能源手艺效劳承接一直不乱、有序跟进。二是坚持问题导向
，起劲主行动为。迅速组织培训。通过“线上+线下”形式
，妄想组织好笼罩全员全专业的新能源手艺培训
，内容要由浅入深、内培外训
，兼顾治理、手艺两方面
，包管在有限时间内
，实现现有职员能力大幅提升。要建设系统、落实责任。做好手艺治理系统、手艺监视系统和手艺支持系统建设事情；研究立异事情模式
，明确各部分开展新能源营业的职责划分
，理清内、外部事情对接界面。要自动对接、明确使命。要进一步相识所属效劳区域的规模
，要与各新能源公司自动对接
，掌握企业科研和技改项目、培训需求及问题治理等事情使命
，包管重点事情与企业需求不偏离。要梳理问题、制订妄想。要尽快梳理企业种种重点难点问题
，制订攻关妄想。要依据集团公司、各省公司提质增效要求
，制订针对性事情妄想
，厘清责任、明确分工、落实到位。要关注需求、未雨绸缪。要尽快梳理新能源营业资质需求
，推进资质增项事情
，梳理仪器装备需求。六是勉励市场开拓。各部分要尽快举行新能源营业的拓展
，加大系统外市场开拓力度。三是培育两种精神
，增强三项建设。要增强干步队伍、人才步队建设
，推动企业康健一连生长。通过“人才引进+内部招聘”形式
，快速建设起能够顺遂开展新能源营业的人才步队。要增强作风和能力建设
，多角度、软硬件、多方面查找缺乏、补齐短板、铸造长板。要施展党员干部先锋模范作用
，敢于斗争、敢于胜利
，主要起来、行动起来
，要害时刻方显勇毅
，面临新使命接的起、接的住
，以高质量、高效率推动转型跨越升级
，以现实验动和优异业绩推动“二次创业”走深走实。