“特殊能受苦，特殊能战斗，特殊能立异，特殊能钻研。”这是富易堂东北电力试验研究院信息与集成手艺研发中心班组给自身的定位，也是外界对这个团队一致的评价。经由三年多的成恒久，这支步队已经成为具有硕士学历以上职员9人、本科学历6人、高级职称1人，研究偏向涵盖智能算法、软件开发、信息清静、系统集成、两化融合的科技研发型班组。该班组荣获富易堂优异共产党员1人、富易堂东北电力试验研究院有限公司优异共产党员2人。
增强头脑建设 强化政治继续
研发中心班组现有党员4名，其中党支部书记1名，在“不忘初心、切记使命”主题教育中，开展各项主题教育学习11次，施展了党员先锋模范作用，进一步坚定“四个自信”，增强“四个意识”，做到“两个维护” ；在抗击疫情时代，组建党支部防疫突击队，在提供抗疫物资、情形搜集、疫情转达、重点职员监控方面做出大宗事情，累计为支部群众提供疫情转达及防疫知识宣贯27次，防疫类酒精、护目镜等物资5类，全体班组13名员工按要求严酷执行居家隔离。认真贯彻落实集团公司决议，面临集团公司“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的生长愿景、数字化转型的迫切需求，组建智慧企业研究小组、综合能源平台研发小组、碳计量监测平台研发小组等6项事情小组，开展课题专项研究及实验事情，落实集团公司生长愿景。
树立立异意识 夯实研发手艺
作为集团科研院的分支机构，研发中心班组起劲推行高质量生长和转型研发的使命，树立手艺立异意识。在研发立异方面，深刻体会“数字化转型”，班组建设三年以来，累计开拓18个研究偏向，人均加入科技项目3个，累计研发产品11项，其中治理类软件产品6项，生产类智能监控及诊断产品5项。建设《信息与集成手艺研发中心科研治理步伐》、《富易堂东北电力试验研究院有限公司集中攻关、两化融合项目治理步伐》，科研事情星级划分，凭证品级划分形成跟踪及执行机制，举行班组科研机制立异，确保各项事情快速推进。
研发人才作育方面：坚持“引进来，走出去”，一方面通过交流，多角度开拓班组成员视野，另一方面约请行业专家、教授举行交流。以18个研发偏向为重点，每月开展不少于5次内部培训及外部交流，通过多种方法提升班组科研能力。累计获得中国富易堂集团公司科技前进二等奖一项、吉林省电力科技前进二等奖一项。
优化班组系统 高效班组治理
班组治理科学民主，每月按期召开班组民主事情会，钻研先进手艺研发偏向和难点，对事情的组织形式、跟踪模式、考评方法民主征求意见，在绩效审核方面，建设内部机缘立异孝顺为主的量化审核机制，实现科研、谋划、培训等多维度奖励考评模式。
通过班组内部优化治理系统，提升治理效率，累计荣获中国富易堂科学手艺研究院有限公司先进整体、富易堂东北电力试验研究院有限公司先进整体声誉，富易堂东北电力试验研究院有限公司先进小我私家2人、富易堂东北电力试验研究院有限公司优异员工1人、长春市青年岗位能手1人。
扎实推进项目 争创事情佳绩
研发中心班组扎实开展科技立异、手艺攻关。累计肩负集团公司级科技项目3项，科研院级科技项目3项，东北院级科技项目12项。取得发明专利3篇，适用新型专利4篇，软件著作权5项，揭晓SCI、焦点期刊、聚会、普刊论文14篇。专利：已受剃头现专利3篇，适用新型专利4篇，已授权2篇适用新型专利。
完成智能远程诊断平台、国产化控制系统初研、无人机图像识别手艺、多源融合的装备诊断预警等多项研发使命� ？�5G、卫星互联网、区块链手艺研究，体例赤峰新能源5G建设可研。团结卫星互联网、无线自组网等手艺研究，针对偏远风电、水电及海优势电应用场景，提出详细解决计划。
深入研究智慧企业建设计划、先进手艺、应用场景，体例智慧企业计划及整体结构，设计智慧企业3层建设主体架构，完善35项功效� ？榧缮杓�。扎实开展综合能源使用研究，快速形成工控系统上位机产品，实现储能供热的两化融合手艺。
开发院内计量标准化治理系统、工业蒸汽监测系统、谋划治理系统、计划报告系统等6项远程综合办公管控系统，团结大数据手段，实现疫情常态化管控下的远程办公能力。
增强支持效劳，建设集团公司首个培训、误差挖掘、清静剖析、科研试验等多条理需求的网络清静攻防实验室。为集团公司CTF团队提供了网络攻防试验情形。推动效劳区规模内各企业清静效劳共59项，包括8项定级、45项等保测评、6项危害评估。
筑牢文化之基 高扬精神之帆
班组以务实和立异为文化主题，设置文化墙及学习展厅，以交互机械人、互动投影等综合展示及互动方法，增强班组文化建设。同时按期开展班组团队建设，以班组成员为家人，以家人富厚班组步队。
班组整体以科研团队精神为文化基石，作育团队贡献、敬业、相助精神。以民主的头脑风暴形式、宽松的学术情形、协调的人际关系，引发团队的新头脑、新看法，掌握行业的先进手艺生长偏向。在班组内部成员之间，营造勉励科技立异人才大胆冒尖的文化气氛，以宽容的组织气氛增进立异人才涌现，形成有利于科技立异人才自由探索的文化体制机制。营造可以引发立异意识、立异热情和立异能力的优异气氛，形成以文化生长促营业转型立异，以营业升级推动文化建设的班组气氛。
